Solution

智能化工程项目管理平台

方案概述

众城智能化项目管理系统拥有完全的自主知识产权，严格遵循国际项目管理协会 (IPMA)标准开发，融合了美国项目管理协会PMBOK体系和英国商务部PRINCE2理论，以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，不仅实现从立项到竣工交付的成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，更创新性地实现项目全周期管理以及资金、人力、材料、库存、设计各方面的统一管理，广泛应用于能源电力、石油石化、水利水电、建筑规划、航空航天等各大行业。

方案特色

方案价值

面对国外昂贵的工程项目管理软件“无法按照设计院的三标一体进行流程改造和表单改造”、“无法将有关设计的工作任务插入项目分解结构”的实际难点，众城工程项目管理系统基于工程勘察设计行业的三标一体，将流程规范化，将表单标准化，在设计过程中的所有任务都有相应的规范流程对于处理，并插入项目WBS、OBS、MBS、IBS分解中，既保证了规范同时又兼顾了灵活，创造性地提供了适应中国工程勘察设计行业客户实际使用需求的工程项目管理全生命周期整体解决方案。

实用价值体现在：

1、设计院在开生产调度会的时候，不用再拍脑袋写资料，打开系统就是客观实时的生产数据;

2、内审和外审不用再后补任何资料，打开系统就是标准的ISO过程和ISO表单;

3、提供多项目之间对比和在多项目之间进行资源协调;

4、各中层(含项目经理)随时随地查看自己所负责的部门或者工程中的信息，包括每个人的工作负荷等。